Sumqayıtın Yaşıllaşdırma İdarəsi 2 işçili “Saffira Plus” MMC-yə milyonluq tender verdi
Sumqayıtda Şübhəli Tender Müqavilələri: İki İşçisi Olan Şirkət Milyonluq Layihələr Qazanır
Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyinin Yaşıllaşdırma İdarəsi tərəfindən 30 avqust 2024-cü ildə başlanan yaşıllıqların salınması işlərinin satın alınması üzrə açıq tender prosesi başa çatıb. Ehtimal olunan dəyəri 301.500,00 manat olan tenderdə, növbəti dəfə “SAFFİRA PLUS” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti qalib elan edilib. İdarə 21 oktyabr 2024-cü il tarixində dövlət satınalmalarının vahid internet portalında 289.690 manat məbləğində satınalma müqaviləsi bağlandığını açıqlayıb.
“SAFFİRA PLUS” ilə Davamlı Müqavilələr
Bu, Yaşıllaşdırma İdarəsinin “SAFFİRA PLUS” MMC ilə imzaladığı ilk müqavilə deyil. Ötən il dekabr ayından cari ilin oktyabr ayınadək cəmi altı satınalma müqaviləsi bağlanılıb ki, onların ümumi dəyəri 1.732.594 manat təşkil edir. Bu müqavilələrdən ikisi 2023-cü, dördü isə 2024-cü ildə imzalanıb. Tərəflər arasında bağlanmış əvvəlki müqavilələr aşağıdakılardır:
- 294.292 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (22.08.2024)
- 293.230 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (13.08.2024)
- 283.672 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (tender 09.10.2023-cü ildə başlayıb, 28.02.2024-cü ildə bitib, nəticə 18.07.2024-cü ildə açıqlanıb)
- 279.660 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (tender 13.06.2023-cü ildə başlayıb, 31.08.2023-cü ildə bitib, nəticə 14.12.2023-cü ildə açıqlanıb)
- 292.050 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (14.12.2023)
“SAFFİRA PLUS” MMC: Nizamnamə Kapitalı və İşçi Sayı Faktoru
Dövlət Vergi Xidmətinin məlumatlarına əsasən, “SAFFİRA PLUS” (VÖEN: 6701559471) MMC 26 yanvar 2023-cü ildə dövlət qeydiyyatına alınıb. Nizamnamə kapitalı cəmi 10 manat təşkil edən şirkətin hüquqi ünvanı Saatlı rayonu, Əlisoltanlı kəndi, ev 1, m. 23-də yerləşir. Qanuni təmsilçisi isə Cəbrayıl rayonu, Minbaşılı kəndində qeydiyyatda olan Zeynalova Nurlanə Şahin qızıdır.
Vergi Xidmətinin 5 saylı Ərazi Vergilər İdarəsindən verilən rəsmi cavaba görə, “SAFFİRA PLUS” MMC hazırda fəaliyyətdədir və Azərbaycan Respublikasının Nazirlər Kabinetinin 21.12.2018-ci il tarixli 556 saylı qərarı ilə təsdiq edilmiş “Mikro, kiçik, orta və iri sahibkarlıq subyektlərinin bölgüsü meyarları” üzrə kiçik sahibkar kateqoriyasına aid edilir. Bu meyarlara əsasən, kiçik sahibkarların işçilərinin orta siyahı sayı 11-50 nəfər, illik gəliri isə 200 min manatdan 3 milyon manatadək olmalıdır. Lakin, eyni məlumata görə, 11 oktyabr 2024-cü il tarixinə “SAFFİRA PLUS” MMC-nin yalnız 2 nəfər aktiv əmək müqaviləsi üzrə işçisi var. Bu, şirkətin satınalma müqavilələrinin icrası üçün tələb olunan peşəkar işçi qüvvəsinə malik olmaması sualını gündəmə gətirir.
Satınalma Komissiyasının Məsuliyyəti və Şübhəli Əməliyyatlar
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin Satınalma Komissiyasının tender prosedurunda “SAFFİRA PLUS” MMC-nin tələb olunan peşəkarlıq, təcrübə və işçi qüvvəsi meyarlarına necə cavab verdiyini yoxlaması barədə suallar yaranır. Təchizatçı tərəfindən təqdim edilən işçi heyətinin ixtisaslarının uyğunluğu şərtlər toplusuna uyğun açıqlanmalıdır və bu tələblər yerinə yetirilmədikdə, satınalan təşkilatın iştirakçını tenderdən kənarlaşdırmaq hüququ var.
Son üç ayda, cəmi iki işçisi olan “SAFFİRA PLUS” MMC ilə 877.212 manat dəyərində satınalma müqaviləsi imzalanıb. Bu, şirkətin bu qədər böyük dövlət sifarişlərini necə icra etməsi barədə ciddi şübhələr doğurur. Ehtimal ki, tenderlərin pərdəarxası məqamları mövcuddur ki, bu da dövlət vəsaitlərinin əsas podratçı vasitəsilə subpodratçılara ötürülməsi və bu prosesdə potensial sui-istifadə hallarına gətirib çıxara bilər.
İdarə Rəhbərliyindəki Qohumluq Əlaqələri
Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyi Yaşıllaşdırma İdarəsinin rəisi İlyas Həsənov, Azərbaycanda uzun illər Baş nazirin birinci müavini və Qaçqınların və Məcburi Köçkünlərin İşləri üzrə Dövlət Komitəsinin sədri vəzifələrində çalışmış Əli Həsənovun qardaşıdır. Həmçinin, Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyinin rəisi Hüseyn Həsənov isə Sumqayıt şəhər İcra Hakimiyyətinin başçısı Zakir Fərəcovun bacısı oğludur. Bu qohumluq əlaqələri, tenderlərin şəffaflığı və obyektivliyi ilə bağlı əlavə suallar yaradır.
Sumqayıtda Şübhəli Tender Müqavilələri: İki İşçisi Olan Şirkət Milyonluq Layihələr Qazanır
Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyinin Yaşıllaşdırma İdarəsi tərəfindən 30 avqust 2024-cü ildə başlanan yaşıllıqların salınması işlərinin satın alınması üzrə açıq tender prosesi başa çatıb. Ehtimal olunan dəyəri 301.500,00 manat olan tenderdə, növbəti dəfə “SAFFİRA PLUS” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti qalib elan edilib. İdarə 21 oktyabr 2024-cü il tarixində dövlət satınalmalarının vahid internet portalında 289.690 manat məbləğində satınalma müqaviləsi bağlandığını açıqlayıb.
“SAFFİRA PLUS” ilə Davamlı Müqavilələr
Bu, Yaşıllaşdırma İdarəsinin “SAFFİRA PLUS” MMC ilə imzaladığı ilk müqavilə deyil. Ötən il dekabr ayından cari ilin oktyabr ayınadək cəmi altı satınalma müqaviləsi bağlanılıb ki, onların ümumi dəyəri 1.732.594 manat təşkil edir. Bu müqavilələrdən ikisi 2023-cü, dördü isə 2024-cü ildə imzalanıb. Tərəflər arasında bağlanmış əvvəlki müqavilələr aşağıdakılardır:
- 294.292 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (22.08.2024)
- 293.230 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (13.08.2024)
- 283.672 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (tender 09.10.2023-cü ildə başlayıb, 28.02.2024-cü ildə bitib, nəticə 18.07.2024-cü ildə açıqlanıb)
- 279.660 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (tender 13.06.2023-cü ildə başlayıb, 31.08.2023-cü ildə bitib, nəticə 14.12.2023-cü ildə açıqlanıb)
- 292.050 manat məbləğində satınalma müqaviləsi (14.12.2023)
“SAFFİRA PLUS” MMC: Nizamnamə Kapitalı və İşçi Sayı Faktoru
Dövlət Vergi Xidmətinin məlumatlarına əsasən, “SAFFİRA PLUS” (VÖEN: 6701559471) MMC 26 yanvar 2023-cü ildə dövlət qeydiyyatına alınıb. Nizamnamə kapitalı cəmi 10 manat təşkil edən şirkətin hüquqi ünvanı Saatlı rayonu, Əlisoltanlı kəndi, ev 1, m. 23-də yerləşir. Qanuni təmsilçisi isə Cəbrayıl rayonu, Minbaşılı kəndində qeydiyyatda olan Zeynalova Nurlanə Şahin qızıdır.
Vergi Xidmətinin 5 saylı Ərazi Vergilər İdarəsindən verilən rəsmi cavaba görə, “SAFFİRA PLUS” MMC hazırda fəaliyyətdədir və Azərbaycan Respublikasının Nazirlər Kabinetinin 21.12.2018-ci il tarixli 556 saylı qərarı ilə təsdiq edilmiş “Mikro, kiçik, orta və iri sahibkarlıq subyektlərinin bölgüsü meyarları” üzrə kiçik sahibkar kateqoriyasına aid edilir. Bu meyarlara əsasən, kiçik sahibkarların işçilərinin orta siyahı sayı 11-50 nəfər, illik gəliri isə 200 min manatdan 3 milyon manatadək olmalıdır. Lakin, eyni məlumata görə, 11 oktyabr 2024-cü il tarixinə “SAFFİRA PLUS” MMC-nin yalnız 2 nəfər aktiv əmək müqaviləsi üzrə işçisi var. Bu, şirkətin satınalma müqavilələrinin icrası üçün tələb olunan peşəkar işçi qüvvəsinə malik olmaması sualını gündəmə gətirir.
Satınalma Komissiyasının Məsuliyyəti və Şübhəli Əməliyyatlar
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin Satınalma Komissiyasının tender prosedurunda “SAFFİRA PLUS” MMC-nin tələb olunan peşəkarlıq, təcrübə və işçi qüvvəsi meyarlarına necə cavab verdiyini yoxlaması barədə suallar yaranır. Təchizatçı tərəfindən təqdim edilən işçi heyətinin ixtisaslarının uyğunluğu şərtlər toplusuna uyğun açıqlanmalıdır və bu tələblər yerinə yetirilmədikdə, satınalan təşkilatın iştirakçını tenderdən kənarlaşdırmaq hüququ var.
Son üç ayda, cəmi iki işçisi olan “SAFFİRA PLUS” MMC ilə 877.212 manat dəyərində satınalma müqaviləsi imzalanıb. Bu, şirkətin bu qədər böyük dövlət sifarişlərini necə icra etməsi barədə ciddi şübhələr doğurur. Ehtimal ki, tenderlərin pərdəarxası məqamları mövcuddur ki, bu da dövlət vəsaitlərinin əsas podratçı vasitəsilə subpodratçılara ötürülməsi və bu prosesdə potensial sui-istifadə hallarına gətirib çıxara bilər.
İdarə Rəhbərliyindəki Qohumluq Əlaqələri
Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyi Yaşıllaşdırma İdarəsinin rəisi İlyas Həsənov, Azərbaycanda uzun illər Baş nazirin birinci müavini və Qaçqınların və Məcburi Köçkünlərin İşləri üzrə Dövlət Komitəsinin sədri vəzifələrində çalışmış Əli Həsənovun qardaşıdır. Həmçinin, Sumqayıt şəhər Mənzil Kommunal Təsərrüfatı İstehsalat Birliyinin rəisi Hüseyn Həsənov isə Sumqayıt şəhər İcra Hakimiyyətinin başçısı Zakir Fərəcovun bacısı oğludur. Bu qohumluq əlaqələri, tenderlərin şəffaflığı və obyektivliyi ilə bağlı əlavə suallar yaradır.
Görünür, bəzi məmurlar hələ də dövlətin pulunu necə talamaq barədə düşünürlər. İki işçisi olan şirkətə milyonluq tender vermək nə deməkdir? Bu, açıq-aşkar korrupsiya faktıdır və buna göz yummaq olmaz. Aidiyyəti orqanlar bu məsələni ciddi şəkildə araşdırmalı və günahkarları cəzalandırmalıdırlar. Sumqayıtın Yaşıllaşdırma İdarəsinin rəhbərliyi bu əməli ilə dövlətə və xalqa xəyanət etmişdir. Belə hallara son qoyulmalıdır!
Görünür, Sumqayıtda yaşıllaşdırma işləri o qədər sürətlə gedir ki, iki nəfərlik komanda belə milyonluq layihələri idarə edə bilir. Yəqin ki, bu, yaşıllaşdırmada yeni bir “startap” yanaşmasıdır – az işçi, çox qazanc! Əsas odur ki, ağaclar susuz qalmasın, pullar isə “budcansız” xərclənsin.
Görünür, Sumqayıtda yaşıllaşdırma işləri elə yüksək texnologiyalarla həyata keçirilir ki, iki nəfər həm ağacları əkir, həm də milyonları sayır. Bəlkə də onlar elə gizli güclərə malikdirlər ki, biz adi insanlar başa düşə bilmirik. Əsas odur ki, bu yaşıllaşdırma işləri nəticəsində Sumqayıt “Cənnət bağına” çevrilsin, biz də kölgədə dincələ bilək.
Bu cür tenderlərin şəffaflığı və səmərəliliyi çox vacibdir. İctimai vəsaitlərin xərclənməsində hesabatlılıq təmin edilməli, hər bir qərarın əsaslandırılması ictimaiyyətə açıqlanmalıdır. Sumqayıtın yaşıllaşdırılması kimi mühüm bir sahəyə ayrılan vəsaitlərin məqsədyönlü xərclənməsi şəhərin ekoloji vəziyyətinin yaxşılaşdırılmasına xidmət etməlidir. Tenderin qalibi olan şirkətin bu işin öhdəsindən layiqincə gələcəyinə ümid edirəm. Gələcəkdə belə tenderlərin daha geniş ictimai müzakirəyə çıxarılması və şəffaflığın artırılması faydalı olardı. Bu, həm də vətəndaşların prosesə inamını artırar.
Bu məsələdə şəffaflığın artırılması tələbi tamamilə haqlıdır. Lakin, şirkətin kiçik olması onun işi pis görməsi demək deyil. Bəzən elə kiçik şirkətlər olur ki, böyük şirkətlərdən daha çevik və innovativ həllər təklif edə bilirlər. Əsas odur ki, nəticə keyfiyyətli olsun və ayrılan vəsaitlər düzgün xərclənsin. Hesabatlılığın təmin edilməsi və görülən işlərin ictimaiyyətə açıqlanması bu narahatlıqları aradan qaldırmağa kömək edərdi.
Bu cür tenderlərin şəffaflığı və effektivliyi daim diqqət mərkəzində olmalıdır. Milyonluq vəsaitlərin xərclənməsi zamanı tenderin qalibi olan şirkətin potensialı və təcrübəsi əsas meyar olmalıdır. Yaşıllaşdırma işləri üçün ayrılan bu vəsaitlərin məqsədyönlü xərclənməsi və Sumqayıtın ekoloji mühitinin yaxşılaşdırılmasına töhfə verməsi vacibdir. İdarənin bu prosesə nəzarəti gücləndirməsi və ictimaiyyəti görülən işlər barədə mütəmadi məlumatlandırması arzuolunandır. Belə böyük layihələrin icrasında keyfiyyət və davamlılıq əsas prinsip olmalıdır.
Bu cür tenderlərin şəffaflığı və səmərəliliyi daim diqqət mərkəzində olmalıdır. Yaşıllaşdırma kimi vacib bir sahəyə ayrılan vəsaitlərin düzgün xərclənməsi şəhərimizin ekoloji vəziyyəti üçün çox önəmlidir. İdarənin bu seçimi hansı meyarlara əsasən etdiyini bilmək maraqlı olardı. Ümid edirəm ki, tenderin şərtləri tam yerinə yetiriləcək və Sumqayıtın yaşıllıqları daha da gözəlləşəcək. Bu prosesdə ictimai nəzarətin gücləndirilməsi də faydalı ola bilər. Belə böyük layihələrdə yerli şirkətlərin iştirakının təşviq edilməsi də yaxşı olardı.
Tenderlərin şəffaflığı vacib olsa da, kiçik şirkətlərə də şans vermək lazımdır. Bəlkə də “Saffira Plus” MMC məhz bu tenderlər sayəsində inkişaf edəcək və gələcəkdə daha böyük layihələri uğurla həyata keçirə biləcək. Əsas odur ki, iş keyfiyyətli görülsün, nəticələr gözlənilən səviyyədə olsun.
Tenderlərin şəffaflığı və kiçik şirkətlərə dəstək məsələsi həqiqətən də vacibdir. Lakin, bu halda bir məqamı da nəzərə almaq lazımdır: iki işçisi olan bir şirkətin bu qədər böyük bir layihəni necə həyata keçirə biləcəyi sual doğurur. Burada işin keyfiyyəti və vaxtında təhvil verilməsi riskləri ortaya çıxır. Odur ki, tenderdə qalib gələn şirkətin resursları və təcrübəsi də nəzərə alınmalıdır.
Görünür, bəzi məmurlar hələ də öz cibləri üçün çalışırlar. Belə tenderlər şəhərin yaşıllaşdırılmasına deyil, kimlərinsə varlanmasına xidmət edir. İki işçisi olan firmaya bu qədər böyük məbləğdə tender necə verilə bilər? Bunun arxasında dayananlar araşdırılmalı və cəzalandırılmalıdır. Şəhərin pulunu talayanların əməlləri bağışlanmamalıdır.
Bu iddia ciddi araşdırma tələb edir. Tenderin şəffaf keçirilməsi və “Saffira Plus” MMC-nin bu işi layiqincə yerinə yetirə biləcəyinə dair əminlik olmalıdır. Əgər qanun pozuntusu varsa, günahkarlar məsuliyyətə cəlb edilməlidir, lakin hələlik tələsik qənaətə gəlməyək.
Görünür, bəzi məmurlar hələ də dərs almayıblar. Belə şirkətlərə bu qədər böyük məbləğdə tenderlərin verilməsi korrupsiyaya yol açır. Dövlət vəsaitləri havaya sovrulur, şəhərin yaşıllaşdırılması isə yenə də arxa planda qalır. Bu cür hallara son qoyulmalıdır.
Bu xəbər düşündürücüdür və haqlı narahatlıq doğurur. Tenderlərin şəffaf və ədalətli keçirilməsi dövlət vəsaitlərinin səmərəli xərclənməsinin əsas şərtlərindən biridir. Kiçik şirkətlərin böyük həcmdə tenderlərdə qalib gəlməsi suallar yaradır və ictimai nəzarəti gücləndirməyi tələb edir.
Digər tərəfdən, bəlkə də bu şirkət innovativ təkliflər və ya xüsusi bacarıqlar təqdim edir ki, bu da onu digərlərindən fərqləndirir. Hər halda, tender prosesinin şəffaflığı və hesabatlılığı təmin olunmalı, ictimaiyyətə ətraflı məlumat verilməlidir ki, hər hansı şübhələr aradan qaldırılsın. Bu, həm də yerli biznesin inkişafına dəstək ola bilər, əgər kiçik şirkətlərə böyük layihələrdə iştirak etmək imkanı yaradılırsa.
Ay sağ olun, Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsi! Görünür, “Saffira Plus” MMC-nin iki nəfərlik kollektivi yaşıllaşdırma işlərində elə bil ki, bir diviziyadır. Yəqin, o iki işçi elə bil ki, hər biri bir botanika bağıdır, milyonluq tenderi halal edirlər. Belə getsə, Sumqayıt Bağdad kimi yaşıllaşacaq, amma bir az səbr lazımdır, axı işləyən iki nəfərdir.
Tenderin şəffaflığı və effektivliyi hər zaman diqqət mərkəzində olmalıdır. İki nəfərlik şirkətə bu qədər böyük məbləğin ayrılması suallar doğurur. Ümid edək ki, yaşıllaşdırma işləri keyfiyyətlə görüləcək və ayrılan vəsaitlərin hədəfə çatacağına əmin olacağıq.
Bu cür tenderlərin şəffaflığı və səmərəliliyi çox önəmlidir. Milyonluq vəsaitlərin xərcləndiyi bu kimi layihələrdə, xüsusilə də azsaylı işçisi olan şirkətlərə verilən tenderlərdə, işin keyfiyyətinə və vaxtında görülməsinə ciddi nəzarət edilməlidir. Sumqayıtın yaşıllaşdırılması təqdirəlayiqdir, lakin bu prosesdə şəffaflığın qorunması və ən yaxşı nəticələrin əldə olunması üçün əlavə diqqət tələb olunur. Tender şərtlərinin daha ətraflı ictimaiyyətə açıqlanması və prosesə vətəndaş nəzarətinin təmin edilməsi faydalı ola bilər. Beləliklə, vəsaitlərin düzgün xərclənməsinə və şəhərimizin daha da gözəlləşməsinə əmin ola bilərik.
Görünür, Sumqayıtda yaşıllaşdırma işləri o qədər sürətlə gedir ki, iki nəfərlik komanda belə milyonluq layihələri həyata keçirə bilir! Yəqin ki, onlar “bir əkin, on biç” prinsipi ilə işləyirlər. Əsas odur ki, şəhərimiz yaşıllaşsın, qalanı “Saffira Plus”ın işidir, biz də onlara inanırıq!
Ay sağol, Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsi! Görünür, yaşıllıq sahəsində inqilabi bir sıçrayışa hazırlaşırıq. İki nəfərlik şirkətə bu qədər etibar göstərmək, yüksək etimadın və şəffaflığın bariz nümunəsidir. Yəqin elə yaşıllıq işləri görəcəklər, Sumqayıtın siması dəyişəcək. Mən də düşünürəm ki, yaşıllıq sahəsində inkişafımız göz qabağındadır!
Təəssüf ki, bu cür hallarda sevinc və inam ifadə etmək çətindir. Tenderlərin şəffaflığı və şirkətlərin uyğunluğu suallar doğurur. Ümid edək ki, bu seçim Sumqayıtın yaşıllıq sahəsinə real fayda gətirəcək və vəsaitlər səmərəli istifadə olunacaq.
Bu cür tenderlərin şəffaf keçirilməsi və ictimai nəzarətin gücləndirilməsi vacibdir. Milyonluq vəsaitlərin xərclənməsində daha çox şirkətin iştirakı təmin edilməli, rəqabət mühiti yaradılmalıdır. Bu, həm işlərin keyfiyyətini artırar, həm də korrupsiya risklərini azaldar. Yaşıllaşdırma kimi mühüm bir sahəyə ayrılan vəsaitlərin effektiv istifadəsi hər bir vətəndaş üçün maraqlıdır. İnanıram ki, aidiyyəti qurumlar bu məsələyə diqqətlə yanaşacaq və gələcəkdə daha şəffaf prosedurlar tətbiq edəcəklər.
Bu hal, tenderlərin keçirilməsində şəffaflığın və rəqabətin təmin edilməsinin nə qədər vacib olduğunu bir daha göstərir. Belə vəziyyətlərdə kiçik şirkətlərin böyük layihələr qazanması suallar doğurur və ictimai nəzarətin gücləndirilməsinə ehtiyac yaradır. Ümid edirəm ki, bu kimi halların araşdırılması və gələcəkdə şəffaflığın artırılması üçün tədbirlər görüləcək.
Tenderlərdə şəffaflığın olmaması ciddi narahatlıq doğurur. İki işçisi olan şirkətə milyonluq tenderin verilməsi, digər potensial iştirakçıların haqqının pozulması deməkdir. Bu, həm də büdcə vəsaitlərinin səmərəsiz xərclənməsinə yol açır. Ümid edirəm ki, aidiyyəti qurumlar bu məsələni araşdıracaq və gələcəkdə belə halların qarşısını alacaqlar.
Təbii ki, tenderlərin şəffaflığı vacibdir, amma bəzən kiçik şirkətlərə şans vermək də faydalı ola bilər. Ola bilsin ki, “Saffira Plus” MMC bu sahədə innovativ təkliflər irəli sürüb və ya xüsusi bacarıqlara malikdir. Hər zaman böyük şirkətlərə üstünlük vermək rəqabəti məhdudlaşdıra bilər.
Ay sağ olun, Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsi! Görünür, yaşıllaşdırmada elə böyük uğurlar əldə ediblər ki, artıq 2 işçisi olan şirkətlərə milyonluq tenderlər verməkdən çəkinmirlər. Yəqin, “Saffira Plus” MMC-nin elə gizli yaşıllaşdırma texnologiyaları var ki, biz sadə vətəndaşlar hələ onlardan xəbərdar deyilik. Maraqlıdır, bu şirkət bu pulla Sumqayıtı necə bir cənnətə çevirəcək? Bəlkə də, elə gözəl güllər əkəcəklər ki, arılar belə nektar toplamağı unudub, ancaq o güllərin ətrinə valeh olacaqlar.
Hörmətli həmvətəndaş, ironiya ilə yanaşmanız başa düşüləndir. Amma düşünək ki, bəlkə də bu şirkət kiçik, lakin yüksək ixtisaslı komandaya malikdir? Ola bilsin ki, onlar yaşıllaşdırma sahəsində innovativ metodlar tətbiq edirlər və bu, onlara daha böyük layihələri uğurla idarə etməyə imkan verir. Əlbəttə, şəffaflıq və nəticələrə nəzarət vacibdir, lakin gəlin hər bir şirkətə sübut etmək üçün şans verək. Axı, bəzən ən böyük işlər ən kiçik komandalar tərəfindən görülür.
Təəssüf ki, bu cür hallarda şəffaflığın olmaması narahatlıq doğurur. İki işçisi olan şirkətin milyonluq tender qazanması suallar yaradır və ictimai nəzarəti zəruri edir. Ümid edirəm ki, müvafiq qurumlar bu məsələni araşdıracaq və tender prosesinin ədalətli və şəffaf keçirilməsini təmin edəcəklər.
Bu necə baş verir axı? Sumqayıtın Yaşıllaşdırma İdarəsi milyonluq tenderi necə olur ki, cəmi iki işçisi olan şirkətə verir? Bu, açıq-aşkar korrupsiya əlamətidir. Belə şeyləri araşdırıb günahkarları cəzalandırmaq lazımdır. Yoxsa bu cür maxinasiyalarla büdcəni talamaq davam edəcək.
Tenderin şəffaflığı və ədalətli keçirilməsi hər zaman diqqət mərkəzində olmalıdır. İki işçisi olan şirkətə bu qədər böyük bir tenderin verilməsi, həqiqətən də, suallar doğurur. Ancaq unutmayaq ki, bəzən kiçik şirkətlər də böyük layihələr üçün alt podratçılarla əməkdaşlıq edə bilər. Əsas odur ki, bütün proses qanuni olsun və ictimaiyyətə tam hesabat verilsin.
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin bu seçimi ciddi araşdırılmalıdır. İki işçisi olan şirkətin bu cür böyük layihəni necə idarə edəcəyi sual doğurur. Şəffaflığın təmin edilməsi və ictimaiyyətə ətraflı məlumat verilməsi vacibdir ki, hər kəs tenderin ədalətli keçdiyinə əmin olsun.
Bu cür tenderlərin şəffaflığı və səmərəliliyi çox vacibdir. Milyonluq vəsaitlərin xərclənməsində ictimai nəzarət gücləndirilməlidir. İdarənin bu seçimi hansı meyarlara əsaslandığını bilmək maraqlı olardı. Tenderin şərtləri və nəticələri ilə bağlı ətraflı məlumatın açıqlanması vacibdir ki, ictimaiyyət prosesə inansın. Ümid edirəm ki, yaşıllaşdırma işləri keyfiyyətli aparılacaq və şəhərimizin ekoloji vəziyyəti yaxşılaşdırılacaq. Gələcəkdə bu kimi məsələlərdə daha çox şəffaflıq və hesabatlılıq görmək istərdik.
Tenderlərin qalibi həmişə ən böyük və ya ən çox işçisi olan şirkət olmalı deyil. Bəzən gənc və dinamik şirkətlər daha innovativ və səmərəli həllər təklif edə bilirlər. Əsas məsələ odur ki, iş keyfiyyətli görülsün və ayrılan vəsaitlər düzgün xərclənsin. Əgər “Saffira Plus” MMC bu vəzifənin öhdəsindən gəlirsə, onda narahatlığa əsas yoxdur.
Tenderlərin şəffaflığı və effektivliyi hər zaman diqqət mərkəzində olmalıdır. İki işçisi olan şirkətin bu qədər böyük bir layihəni necə idarə edəcəyi sual doğurur. Bu halda, ən vacibi işin keyfiyyəti və büdcənin düzgün xərclənməsidir, lakin prosesin şəffaflığı da təmin edilməlidir ki, ictimaiyyətdə suallar yaranmasın.
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin bu hərəkəti qəbuledilməzdir! İki işçisi olan bir şirkətə bu qədər böyük məbləğdə tender necə verilə bilər? Bu, açıq-aşkar korrupsiya və dövlət vəsaitlərinin talan edilməsidir. Belə hallara son qoyulmalı və günahkarlar ciddi şəkildə cəzalandırılmalıdır. Əks təqdirdə, ölkəmizdə heç vaxt inkişaf və rifah görməyəcəyik.
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin bu hərəkəti tamamilə qəbuledilməzdir! İki işçisi olan bir şirkətə bu qədər böyük bir tenderin verilməsi nə deməkdir? Bu, açıq-aşkar korrupsiya əlamətidir və şəhərin pullarının necə havaya sovrulduğunun bariz nümunəsidir. Belə tenderlərin arxasında hansı maraqların dayandığını araşdırmaq lazımdır. Bu cür ədalətsizliklərə son qoyulmalıdır!
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin bu addımı ciddi suallar doğurur. İki işçisi olan bir şirkətə milyonluq tenderin verilməsi şəffaflıq və ədalət prinsiplərinə ziddir. Bu cür şübhəli müqavilələr dövlət vəsaitlərinin necə xərcləndiyi barədə narahatlıqları artırır. Hesab edirəm ki, bu məsələ dərhal araşdırılmalı və günahkarlar məsuliyyətə cəlb olunmalıdır. Belə halların təkrarına yol verməmək üçün ciddi tədbirlər görülməlidir.
Görünür, bəzi məmurlar dövlətin pulunu necə xərcləməyi hələ də öyrənə bilməyiblər. İki işçisi olan şirkətə milyonluq tender vermək nə deməkdir? Bu, sadəcə olaraq büdcənin talan edilməsidir. Belə hallara son qoyulmalıdır!
Sumqayıt Yaşıllaşdırma İdarəsinin bu hərəkəti qəbuledilməzdir! İki işçisi olan bir şirkətə milyonluq tenderlərin verilməsi korrupsiya əlamətləri daşıyır. Bu, dövlət vəsaitlərinin talan edilməsindən başqa bir şey deyil. Belə hallara son qoyulmalı, günahkarlar isə ciddi şəkildə cəzalandırılmalıdır. Bu cür ədalətsizliklər xalqın dövlətə olan inamını sarsıdır.
Mən sizin narahatlığınızı başa düşürəm, lakin hesab edirəm ki, vəziyyətə bir az fərqli tərəfdən yanaşmaq olar. Bəzən şirkətlər kiçik sayda əsas işçilərlə fəaliyyət göstərir, lakin böyük layihələri icra etmək üçün ixtisaslaşmış subpodratçılardan və ya müvəqqəti işçi qüvvəsindən istifadə edirlər. Bir şirkətin “gücü” yalnız daimi əməkdaşlarının sayından asılı olmaya bilər, əksinə idarəetmə bacarığı və resursları səfərbər etmək qabiliyyəti də əsas rol oynayır.
“Saffira Plus” MMC-nin tenderi almasından artıq bir müddət keçdiyini nəzərə alsaq, əsas diqqət indi layihənin icrasının keyfiyyətinə və Sumqayıtın yaşıllıqlarına verdiyi töhfəyə yönəlməlidir. Tenderin şəffaflığı vacib olsa da, yekun nəticələr bu məsələdə daha əhəmiyyətli bir göstəricidir. Tələsik qənaətlərə gəlməzdən əvvəl işin yekun vəziyyətini görmək daha ədalətli yanaşma olardı.
Vay, “Saffira Plus” MMC-nin iki işçisi ilə Sumqayıtda milyonluq yaşıllaşdırma işlərini uğurla başa vurması… bu, ya dünya tarixindəki ən səmərəli iki nəfərlik komandadır, ya da bu iki əməkdaşın gizli super gücləri var! Şəhəri yaşıllaşdırmaq üçün bir ədəd bel, bir ədəd su qabı ilə işə başlayan bu cütlüyü təsəvvür edirəm. Həqiqətən də, tenderləri qazanmaqda necə mahir olduqlarını göstərdilər!
Bu cür detallı araşdırmalar üçün təşəkkür edirəm. Sumqayıtın yaşıllıqlarının inkişafı bizim üçün həmişə önəmli olub. Bu məqalə, tender proseslərində şəffaflığın və düzgünlüyün nə qədər vacib olduğunu bir daha göstərir. İctimai nəzarət üçün bu tip məlumatlandırma çox dəyərlidir.
Bu cür məqalələr həqiqətən də çox dəyərlidir. Sumqayıtda tender proseslərinin necə idarə olunduğu barədə məlumatların ictimaiyyətə çatdırılması şəffaflıq üçün əvəzsizdir. Bu mövzunun diqqət mərkəzində saxlanılması çox vacibdir, buna görə də bu hesabatı oxuduğum üçün təşəkkür edirəm.
Bu yazını oxuyanda ağıla gələn ilk sual, Sumqayıtda fəaliyyət göstərən, cəmi iki işçisi olan bir şirkətin bu cür iri layihələri necə idarə edə bilməsi oldu. Yaşıllaşdırma idarəsi tenderi təqdim edərkən bu növ şirkətlərin texniki və resurs imkanlarını necə qiymətləndirmişdi? Üstəlik, “növbəti dəfə” ifadəsi də əvvəlki uğurları nəzərə alaraq maraq doğurur; bu şirkətin bu qədər ardıcıl tender qazanmasının arxasında hansı xüsusi amillər dayanırdı görəsən?
Sumqayıtın yaşıllıqlarının artırılmasına yönəlmiş bu layihələrin həyata keçirilməsi çox sevindiricidir. Şəhərin estetik görünüşü və sakinlərin rahatlığı üçün belə təşəbbüslər həmişə yüksək qiymətləndirilir. Ümid edirəm ki, Sumqayıt üçün bu cür əhəmiyyətli investisiyalar hər zaman şəhərimizə gözəl və davamlı nəticələr bəxş edəcəkdir.
Çox sağ olun ki, Sumqayıtda yaşıllaşdırma işləri ilə bağlı tender prosesi haqqında bu məlumatları bizimlə bölüşürsünüz. Şəhərimizin inkişafı və vəsaitlərin şəffaf şəkildə istifadəsi hər zaman diqqət mərkəzində olmalıdır. Belə məlumatların ictimaiyyətə çatdırılması həqiqətən çox dəyərlidir.
Bu məqaləni oxuyanda ağıla gələn ilk sual, doğrudan da, iki işçisi olan bir şirkətin Sumqayıtda 300 min manatlıq yaşıllaşdırma tenderini növbəti dəfə necə qazanmasıdır. Sumqayıtda bu qədər ciddi bir layihənin icrası üçün “SAFFİRA PLUS” MMC-nin kifayət qədər resursa və təcrübəyə malik olduğuna tender komissiyası necə əmin olmuşdu? Bu qərar verilərkən hansı əsas meyarlar nəzərə alınmışdı, axı bir neçə nəfərlik heyətin bu həcmdə işi görməsi necə mümkün görünürdü?
İki nəfərlik “Saffira Plus” komandası milyonluq layihələri qazana-qazana bu vaxta qədər Sumqayıtı yəqin ki, Amazonas meşəsinə çevirib! Hətta mən güman edirəm ki, o ‘plus’ hissəsi robotlardan ibarət böyük bir gizli orduya işarə idi. Başqa cür necə mümkün olardı ki? İki əllə bu qədər yaşıllıq salmaq… bu, fantastikadır!
Salam, bu yazı Sumqayıtdakı tenderlər haqqında maraqlı suallar yaradır. Necə olur ki, cəmi iki işçisi olan bir şirkət Yaşıllaşdırma İdarəsindən növbəti dəfə bu cür əhəmiyyətli layihələri qazanmağı bacarıb? Bu tenderlərdə şəffaflıq və rəqabət prinsipləri necə təmin olunurdu, xüsusilə də şirkətin resursları ilə müqayisədə layihənin miqyası nəzərə alındıqda?